De dag dat ik mijn baan opzegde om de wereld te reizen

Bijgewerkt: 04/10/19 | 10 april 2019

“Ik ga mijn baan opzeggen als we terugkomen,” zei ik, kijkend naar mijn vriend Scott.

“Werkelijk? Dat betwijfel ik.”

‘Nee echt, dat ben ik. Ik ga stoppen en de wereld rondreizen, ‘zei ik en veranderde mijn gezicht terug in de warme Thailand -zon.

Het was 2004 en we waren in Ko Samui. We hadden net Chiang Mai bezocht, waar ik de vijf reizigers had ontmoet die me zo inspireerden om de wereld rond te reizen.

Hun wereld van nr. 401 (k) s, vakanties en bazen leken te mooi om waar te zijn en ik wilde er deel van uitmaken.

Ik was vastbesloten er deel van uit te maken.

Ik begon me er zelfs op voor te bereiden terwijl ik in Thailand was voordat ik een echt idee had van wat ik ging doen.

Terwijl ik op Ko Samui, kocht ik de Lonely Planet Guide naar Zuidoost -Azië.

Ik wist niet eens of ik daar op mijn volgende reis zou gaan. Ik wist niet wanneer mijn reis zou zijn of hoe lang of wat ik wilde zien.

Maar het kopen van die gids maakte het hele ding reëler. Het was mijn toewijding om te reizen. Ik had de gids; Er was nu geen keer terug. De gids symboliseerde mijn reis, en voor mij vertegenwoordigde het wat ik moest doen om de mentale sprong te maken.

Dit boek was als een oud relikwie dat verborgen kennis bevatte die ik, een nieuw ingewijde, moest ontcijferen. Het was mijn gids over het onbekende. Hoe kan ik mijn geld een heel jaar strekken? Hoe kan ik voorbij komen zonder een woord van de taal te spreken? Hoe kan ik voorkomen dat ik opgelicht zou worden? Hoe kon ik mijn reis zo lonend maken als ik me had voorgesteld dat het zou zijn? Hoe kon ik het zo moeiteloos doen als de nieuwe vrienden die ik in Thailand heb ontmoet? Al die antwoorden, zo leek het mij, waren in dit boek – of in ieder geval de hints op de antwoorden waren er.

Ik lees elke pagina van het boek op de vlucht naar huis. Ik benadrukte bestemmingen, geplande routes en werkte mijn reis in mijn hoofd uit. Ik wist alles over Zuidoost -Azië tegen de tijd dat ik in Boston aanraakte.

Echter, eenmaal thuis, had ik betrekking op het besef dat ik geen idee had hoe ik dit kon laten gebeuren.

Zou ik mijn MBA afmaken? Hoeveel geld zou ik nodig hebben? Wanneer kan ik gaan? Waar zou ik heen? Wat zouden mensen zeggen? Hoe krijg ik een RTW -ticket? Welke creditcard moet ik gebruiken? Zijn hostels veilig?

De lijst met vragen leek eindeloos, en in de dagen vóór reisblogs, Twitter en iPhone -apps was de uitdaging om een ​​reis te plannen een stuk ontmoediger dan nu. Buiten een paar websites was er toen gewoon niet zoveel informatie op internet.

Het duurde veel langer om te vinden en was meestal een beetje gedateerd.

Maar de echte uitdaging zou mensen vertellen dat ik wegging en hen liet weten dat ik het bedoelde. Ik herinner me niet het exacte gesprek dat ik met mijn ouders had. Ze gaan altijd mijn impulsieve beslissingen tegen (waarvan er veel zijn) met wat nerveus, “de wereld is een gevaarlijke plek en we maken ons zorgen”, ouderlijke reactie.

In de loop der jaren heb ik ze een beetje afgestemd. Ik heb de koppige streep van mijn vader, en als ik eenmaal een beslissing neem, haal ik het.

Een tijdlang denk ik niet dat ze me zelfs geloofden, en tot de dag dat ik wegging, probeerden ze me er uit te praten.

Maar wat ik me herinner, is het kantoor van mijn baas ingaan.

Het was een paar weken nadat ik terug was gekomen uit Thailand, en ik kreeg meer en meer zeker dat ik deze reis ging doen. Ik wist dat ik deze reis moest doen. Ik ging naar zijn kantoor en vertelde hem dat we moesten praten.

Een kale, zwaarte, vriendelijke man met een liefde voor koken en wijn, die me altijd aanmoedigde om naar meer te streven, ik dacht dat hij het meest begripvol en bemoedigend zou zijn. En ik was het hem verschuldigd om hem voldoende tijd te geven om een ​​vervanging te vinden.

Ik legde het allemaal uit. Ik vertelde hem over hoe ik sinds mijn Costa Rica -reis niet kon stoppen met nadenken over reizen. Ik vertelde hem over het ontmoeten van mijn nieuwe Canadese en Belgische vrienden en hoe ik wist door te praten met hen dat ik de wereld rond moest reizen voordat ik aan mijn carrière begon. En ik vertelde hem dat welke carrière ook zou kunnen worden, het zou niet in de gezondheidszorg zijn.

Hij leunde achterover in zijn grote lederen stoel en wierp me een ontevreden blik toe.

“Je bent hier slechts acht maanden geweest, Matt. Het is moeilijk om een ​​nieuwe persoon te vinden, vooral iemand die goed is. Ik denk dat er een toekomst voor je is in de gezondheidszorg. ”

Terwijl hij sprak, hoorde ik een mix van woede, verdriet en teleurstelling in zijn stem. Hij was naar mijn mentor te zijn, waardoor ik steeds belangrijker is, waardoor ik een van de trainingsprogramma’s kon beheren waarvoor hij verantwoordelijk was en me in volwassenheid coachte. Het was niet alleen dat hij zou moeten gaan om me te vervangen – ik denk echt dat hij geloofde dat ik daar een toekomst had.

“Ik zal niet meteen vertrekken,” antwoordde ik. “Ik blijf tot juli, maak mijn MBA af en vertrek dan voor mijn reis. Dat geeft je zes maanden om een ​​vervanging te vinden. ”

“Ik had je altijd op een dag als een potentiële ziekenhuisdirecteur of CEO gezien.”

Het was vleiend, zo niet ook volledig manipulatief. Niet veel werknemers op instapniveau krijgen dat soort stem van vertrouwen van hun baas, ervan uitgaande dat hij het echt bedoelde. Ik kies ervoor om te denken dat hij dat deed. En wat betekende het als ik gelijk had? Een milLion Dollar per jaar salaris. Een groot kantoor. Een staf. Fancy diners. aantrekkelijke dingen. Maar zou ik wedden dat mijn toekomstige geluk dat ze echt op tafel lagen? En zou ik de volgende 25-30 jaar van mijn leven willen doorbrengen om daar te komen?

Ik heb me ergens anders in gedachten gehouden. En ik hield rekening met de gids die op mijn bureau zat.

“Ik waardeer het,” vertelde ik hem. “Maar ik weet dat dit nu het juiste is voor mij. En de timing is perfect. ‘

Hij zat daar in stilte, zijn gezicht verloor in gedachten toen hij de informatie verwerkte. Ik werd nerveuzer toen ik elke seconde op de geklokt voorbij tikte.

Hij schrobde zijn hoofd en zuchtte.

“OK, ik zal praten met de Office Manager en we gaan op zoek naar uw vervanging. Ik zal je missen. Maar als je denkt dat dit goed is, denk ik dat je het moet doen. ‘

In zekere zin was het meer dan mijn werk dat ik die dag stopte. Ik stopte met mijn leven.

Ik stopte met de Amerikaanse droom.

Mijn leven was op weg naar een weg waarvan ik besefte dat ik niet klaar was: huwelijk, huizen, kinderen, 401 (k) s, speeldata, universiteitsfondsen – alles waar je aan denkt als je denkt aan de Amerikaanse droom.

Op 22 werkte ik 50-60 uur per week, investeerde ik in pensioenfondsen en het plannen van mijn volgende 40 jaar. Ik heb er nooit van genoten, maar dat was precies wat mensen deden, toch?

Hoewel daar niets mis mee is, was het niet wat ik echt wilde.

Het kostte een reis naar Thailand om me te laten beseffen dat ik ongelukkig was. Het liet me zien dat er meer in het leven was dan de zakelijke sleur. Hoewel die levensstijl goed is voor veel mensen, was het niet voor mij.

De dag dat ik het kantoor verliet was de dag dat ik stopte met een leven dat ik nooit echt leuk vond. Ik leefde om te werken en werkte niet om te leven. Dus toen ik om 25 uur op de weg sprong, wist ik dat ik niet klaar was voor dat soort leven. Ik zou terugkomen naar de “echte wereld” toen mijn reis voorbij was.

Maar naarmate de tijd verstreek, realiseerde ik me dat ik nooit meer terug kon gaan. De kloof tussen die wereld en de mijne was te groot.

Soms nemen beslissingen die we Ripple vooruit maken in ons leven zoals gigantische tsunami’s. Ik dacht dat de dag dat ik stopte, ik gewoon op een baan stopte. Het bleek dat ik een levensstijl stopte. Ik stopte met de Amerikaanse droom, en daarmee vond ik de mijne en heb ik nooit meer achterom gekeken.

En ze zeggen dat stoppen voor verliezers is.

Hoe u de wereld overreis op $ 50 per dag

Mijn best verkochte pocketgids voor wereldreizen in de New York Times leert je hoe je de kunst van het reizen kunt beheersen, zodat je van de gebaande paden komt, geld bespaart en een diepere reiservaring hebt. Het is uw A tot Z -planningsgids die de BBC de ‘Bijbel voor budgetreizigers’ noemde.

Klik hier voor meer informatie en begin het vandaag te lezen!

Boek je reis: logistieke tips en trucs
Boek uw vlucht
Zoek een goedkope vlucht met behulp van Skyscanner. Het is mijn favoriete zoekmachine omdat het websites en luchtvaartmaatschappijen over de hele wereld zoekt, zodat je altijd weet dat geen steen ongemoeid blijft.

Boek uw accommodatie
U kunt uw hostel boeken met hostelworld. Als je ergens anders dan een hostel wilt blijven, gebruik dan Booking.com, omdat ze consequent de goedkoopste tarieven voor gastenhuizen en hotels retourneren.

Vergeet de reisverzekering niet
Reisverzekering beschermt u tegen ziekte, letsel, diefstal en annuleringen. Het is een uitgebreide bescherming voor het geval er iets misgaat. Ik ga nooit op reis zonder dat ik het in het verleden vele malen moest gebruiken. Mijn favoriete bedrijven die de beste service en waarde bieden, zijn:

Safetywing (het beste voor iedereen)

Verzeker mijn reis (voor die ouder dan 70)

MedJet (voor extra evacuatiedekking)

Klaar om uw reis te boeken?
Bekijk mijn resource -pagina voor de beste bedrijven om te gebruiken wanneer u reist. Ik vermeld alle mensen die ik gebruik als ik reis. Ze zijn de beste in de klas en je kunt niet fout gaan met ze tijdens je reis.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *